mardi 21 décembre 2004
Par Laurent Guilbert, mardi 21 décembre 2004 à 22:48 :: General
Après 6 mois de chômage, Dorothée, ingénieur commerciale sur la région, tente le tout pour le tout : elle s’associe avec Marie-Noëlle pour lancer dès le 3 janvier 2005 le premier site de vente en ligne d’objets d’art de la métropole www.uniques.fr
Par Laurent Guilbert, mardi 21 décembre 2004 à 22:47 :: General
www.uniques.fr ouvre ses pages le 03 janvier 2005 avec un concept inédit : 150 pièces d’art et d’artisanat livrées chacune avec une garantie Pièce Unique. De la sculpture, la peinture au bijou ou aux arts de la table, proposés de 40 euros à 3000 euros : tout est unique.
mardi 14 décembre 2004
Par Laurent Guilbert, mardi 14 décembre 2004 à 09:07 :: General
(extrait de netpme.fr)
Il est important qu'un indépendant dispose d'un compte bancaire isolé pour enregistrer ses opérations professionnelles afin d'éviter toute confusion avec des opérations personnelles et de faciliter ainsi les traitements préalables aux déclarations fiscales et sociales.
Cependant, "professionnel" n'est pas une qualification juridique pour un compte bancaire : c'est le nom que leur donne les banques. Que le compte soit professionnel ou non n'a pas d'importance pour l'administration.
Dès lors, il est tout à fait possible d’utiliser un compte "classique" pour éviter de payer tous les frais attachés à un compte "pro", à condition d'arriver à convaincre sa banque !
mercredi 8 décembre 2004
Par Laurent Guilbert, mercredi 8 décembre 2004 à 18:02 :: General
Il existe des règles qui s'imposent à l'employeur qui veut mettre en place des procédés de contrôle de ses salariés concernant l'accès Internet. Dans ce domaine, deux principes s'opposent et doivent être mis en balance : d'un côté l'employeur est en droit de contrôler la bonne exécution du travail par ses salariés. D'un autre côté, le salarié a droit au respect de sa vie privée, même dans le cadre de son contrat de travail. Le contrôle de l'employeur doit donc s'opérer sans porter atteinte à la vie privée de ses salariés.
Par Laurent Guilbert, mercredi 8 décembre 2004 à 17:58 :: General
L'essor du téléphone mobile a considérablement modifié certaines habitudes de travail avec, comme principal risque, un parasitage mutuel entre l'univers professionnel et l'univers personnel.
"Sur ce point, tout est question d'équilibre individuel", estime Yves Lasfargue. Pour trouver cet équilibre, il est important de prendre conscience de son temps de travail complet, décomposé en trois temps. Il y a tout d'abord le temps direct (au bureau, chez le client...), puis le temps indirect (chez soi) et enfin le temps induit (notamment lors des déplacements...).
Pour chacun de ces temps, il vous faut définir des règles précises concernant votre téléphone portable. "Le mieux est d'avoir le courage d'éteindre son téléphone en soirée et le week-end afin de couper réellement." Et pour éviter les dérives, n'hésitez pas à limiter le degré de propagation de votre numéro de téléphone, si votre fonction le permet, ou à investir dans un second portable personnel, que vous utiliserez en dehors du travail.
Par Laurent Guilbert, mercredi 8 décembre 2004 à 17:57 :: General
"Avec les NTIC, nous passons de la gestion de la pénurie à la gestion de l'abondance d'informations, analyse Yves Lasfargue. Il faut donc apprendre à se débarrasser des données sans intérêt, et à distinguer l'abondance liée à l'extérieur, sur laquelle il est difficile d'agir, de celle liée aux pratiques internes, qui sont elles régulables."
En clair, trop d'information risque de tuer l'information. Sur ce point, la logique des besoins doit également prédominer : il faut savoir limiter l'accès uniquement aux informations qui vous sont réellement utiles dans le cadre de votre travail. Une petite révolution dans la culture d'entreprise, l'accès aux informations étant bien souvent assimilé à une notion de pouvoir. Et afin d'améliorer la lisibilité des informations, n'hésitez pas à demander la mise en place de tableaux de bord qui vous permettront une lecture rapide, agrégée et selon vos attentes réelles. L'intranet est un support idéal pour ces indicateurs qui, pour encore plus de pertinence, peuvent également proposer un historique des données afin d'assurer un suivi dans le temps.
Un dernier conseil : face à cet afflux de données, ne confondez pas controlling et management. La connaissance des informations permet d'avoir une vision claire de son environnement mais ne permet pas d'agir dessus.
Par Laurent Guilbert, mercredi 8 décembre 2004 à 17:56 :: General
Pour ne pas dépendre des logiciels ou du matériel informatique, mieux vaut en comprendre et maîtriser leur mécanique. Si des logiciels comme Word s'apprennent parfois en solitaire, ce n'est pas toujours le cas pour d'autres programmes, et notamment pour Excel. Principal obstacle dans ce domaine : la crainte d'avouer son ignorance. La seule solution est alors d'effectuer une formation, ne serait-ce qu'en interne.
Sur ce point, Yves Lasfargue distingue trois temps pour s'approprier un outil : la formation, le temps d'apprentissage et le temps de rodage. "Le premier temps ne doit pas durer plus de deux à trois jours, le but étant d'acquérir un minimum d'autonomie. Le deuxième temps dure de quatre à cinq semaines, pendant lesquelles l'utilisation d'un outil se fait sans atteindre une productivité à 100 %. Quant à la phase de rodage, la plus importante mais souvent la plus oubliée, elle peut durer plusieurs mois. Au cours de cette dernière période, la mise à disposition de temps, d'un tuteur ou d'une hotline pédagogique est essentielle, plus que la formation elle-même."
Sachez également que si le temps vous manque, un informaticien ou un webmaster de votre entreprise saura vous expliquer l'essentiel. Une ou deux minutes peuvent suffire pour ne plus hésiter sur telle ou telle fonction. Vous pouvez également vous procurer un livre mode d'emploi afin de progresser pas à pas et de façon autonome. Mais dans tous les cas, il est inutile d'apprendre des fonctions dont vous ne vous servirez pas dans l'immédiat, au risque d'oublier avec le temps ce que vous avez compris. Pensez opérationnel et selon vos besoins immédiats.
Par Laurent Guilbert, mercredi 8 décembre 2004 à 17:55 :: General
"En moyenne, un cadre reçoit ou émet 150 e-mails par jour, soit un message toutes les quatre minutes, note Yves Lasfargue. Il faut donc apprendre à résister à la dictature de l'émetteur et à limiter les interruptions de travail pour prendre connaissance des messages. Ouvrir sa boîte aux lettres seulement deux à trois fois par jour suffit.
En revanche, il faut savoir répondre dans un délai raisonnable pour éviter l'avalanche des messages de rappel." Bref, si les messages sont transmis instantanément, la réponse n'a pas à être immédiate en retour. Et pour mieux gérer votre courrier électronique, vous pouvez mettre en place des procédures de tri (en fonction de l'urgence ou de l'importance) ou de destruction automatique des mails, des fonctions que la plupart des logiciels de messagerie proposent.
Ne négligez pas, non plus, les rapports humains. Si des problèmes ou des remarques vous sont notifiés par e-mail, n'hésitez pas à répondre par téléphone ou en face à face. Changer de support de communication pour les échanges permet de ne pas être dépendant des nouvelles technologies. Enfin, pour vous prémunir d'un flux de messages trop soutenu et non hiérarchisé, vous pouvez créer une seconde adresse e-mail réservée à un réseau de contacts prioritaires.
Par Laurent Guilbert, mercredi 8 décembre 2004 à 14:31 :: General
Quelques semaines après le lancement du navigateur Firefox, la fondation Mozilla défie à nouveau Microsoft en lançant Thunderbird à l'assaut d'Outlook Express Le 08/12/2004 à 13:02
lundi 6 décembre 2004
Par Laurent Guilbert, lundi 6 décembre 2004 à 15:42 :: General
La crédibilité d'un site rapporte-t-elle toujours ? Peut-être, mais pas à chaque fois ! Cependant, une page semblant crédible est plus profitable qu'une page qui n'inspire pas confiance. Car la crédibilité de votre site est un grand problème pour les utilisateurs d'Internet, nous vous proposons quelques conseils pour l'améliorer.
Par Laurent Guilbert, lundi 6 décembre 2004 à 15:41 :: General
Les articles que vous pouvez lire sur Internet sont nombreux et souvent conflictuels. Les mythes abondent. De nombreuses personnes (et sociétés) ont été déçues après un investissement en temps, argent et espérances basées sur des histoires sur- médiatisées de réussite en ligne. De nombreuses autres personnes attendent et se refusent à s'impliquer au niveau du monde en ligne suite à la lecture d'articles non fondés.
Par Laurent Guilbert, lundi 6 décembre 2004 à 15:36 :: General
Les visiteurs d'un site viennent sur le site de 3 manières différentes :
- Accés par site : les visiteurs ont utilisé un lien (si votre site est populaire, les internautes le citeront en référence, vous pouvez communiquez l'adresse de votre site sur des forums, en réalisant des partenariats etc.
- Accés direct : les personnes en accés direct sont celles qui ont accédées au site en écrivant directement l'adresse, traditionnellement ces personnes ont entendu parlé du site soit par bouche à Aureille, soit par un autre média qu'Internet (Mag, TV, Radio)
- Accés par moteur : si vous êtes référencé dans un moteur de recherche, une partie des visiteurs de votre site proviendront des moteurs de recherche.
Le partage de visiteurs entre ces trois sources est trés différent selon les sites, pour mes sites ca se distribue en 1/3,1/3,1/3.
Pour augmenter :
- les visites directes : faites parler de votre site dans les médias, faites quelque chose d'original
- les visites par site : nouer des partenariat ou devener LA référence dans votre domaine
- visite par moteur : travailler votre référencement
Par Laurent Guilbert, lundi 6 décembre 2004 à 12:00 :: General
A partir du 6 décembre, la SNCF met en place un nouveau service, le IDTGV, qui permet aux internautes voyageurs de la ligne Paris-Avignon-Marseille-Toulon de préparer et de passer un trajet sur mesure, spécialement adapté à leurs besoins. (décembre 2004)
Par Laurent Guilbert, lundi 6 décembre 2004 à 11:44 :: General
On pensait la bataille des navigateurs achevée, ou tout au moins stabilisée sur un paysage connu : Internet Explorer généralisé sur l'ensemble des postes Windows, et donc quasiment hégémonique avec 95% du marché, et quelques outsiders certes brillants (Mozilla, Safari, OmniWeb...) mais se partageant les maigres 5% restants.